En entornos digitales, los recursos humanos acostumbran a
ser muy rentables. La productividad de un creador de contenidos se dispara en
Internet, donde el espectro multiplataforma multiplica la materialización de
resultados. En la dinámica de alianzas entre grupos multimedia y operadores de
telecomunicación, eso se acrecienta.
Cuando una empresa
informativa trata de ampliar sus posibilidades de convergencia, la necesidad de
contratar personal aplicador crece. Y puede darse la paradoja que existan más
tecnólogos en una plantilla que creadores de contenidos, cuando lo que busca el
cliente es el contenido.
En Estados Unidos, por
ejemplo, un diario local puede disponer de media una redacción de una veintena
de periodistas, pero cuando se trata de crear una app los contratados pueden superar la treintena. En todo caso, se
trataría de un desajuste coyuntural.
Las sinergias y el equilibrio entre periodismo y telecomunicaciones caracterizan la Sociedad de la Banda Ancha. Así lo debatimos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
Las sinergias y el equilibrio entre periodismo y telecomunicaciones caracterizan la Sociedad de la Banda Ancha. Así lo debatimos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
Equilibro bien buscado.
ResponderEliminar¡Y tanto!
ResponderEliminarEl factor humà és cabdal.
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