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lunes, 5 de diciembre de 2016

Profesionales del periodismo y diseño para todas las personas



Plantear adecuadamente la práctica periodística es fundamental. Así se desprendió de la investigación que lideré para la Fundación Once, Crue Universidades Españolas y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad del Gobierno de España, con la colaboración del Real Patronato sobre Discapacidad, sobre “Formación Curricular en Diseño para Todas las Personas en Periodismo”, cuyo resultado en forma de libro presenté recientemente en Zaragoza.

El Diseño para Todas las Personas en el ámbito del Periodismo se plantea como la incorporación al ámbito periodístico y comunicativo de los conceptos generales ya fijados sobre la cuestión. Al tratarse de un área de conocimiento angular en la Sociedad de la Banda Ancha y el cloud journalism, el enfoque que se dé a los estudios de Periodismo es determinante tanto en el ejercicio de la profesión como en la creación de sensibilidad en la opinión pública, cuestión en la que el área analizada es la más determinante.

lunes, 10 de marzo de 2014

Adicción a las noticias

Las noticias interesan. Los contenidos interesan. El periodismo interesa. De hecho, es una de las actividades que genera más placer intelectual. Leer el periódico (sea en papel, sea en digital) aporta valor. Raro es el profesor universitario que no consulta contenidos periodísticos justo ante de acudir a una clase, para poder ilustrar con casos reales lo que se explique.
Ese interés por las noticias queda confirmado por el 91% de franceses. La dosis adictiva de noticias es requerida al menos una vez al día, según un estudio de Médiamétrie. Un 82% de encuestados sigue las noticias por televisión, un 55% por radio y un 30% por diarios en papel. El 17% afirma que comparte noticias por las redes sociales.
Por franjas horarias, por la mañana (6-9h) prefieren la radio (36%). La televisión lidera el mediodía. En horario vespertino (20h-62%), se busca profundidad. La prensa se lee todo el día, con una cierta punta matinal (8-10h).
Los contenidos, pues, son esenciales en la Sociedad de la Banda Ancha (Periodismo y Telecomunicaciones), y así lo estudiamos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Profundizaremos en ello en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).

martes, 4 de febrero de 2014

Digitalizando periódicos antiguos

Digitalizar, digitalizar, digitalizar. Esa es la clave para que la Sociedad de la Banda Ancha pueda poner a disposición de la ciudadanía los contenidos que tradicionalmente se habían creado y conservado en papel. En esa línea es de agradecer la iniciativa del Departament de Cultura y el Ajuntament de Sant Feliu de Guíxols: la plataforma XAC_Premsa incorpora 26 cabeceras digitalizadas del Archivo Municipal de la población.
Siempre explico con nostalgia las horas y horas que dediqué de corazón a bucear en la historia (que he publicado con gran ilusión en diversos libros) de mi querido Terrassa Futbol Club (el primero de la comarca del Vallès Occidental en títulos, el tercero de Catalunya y entre los quince primeros de España; insisto, por títulos, que es lo que cuenta) en la Biblioteca Soler i Palet, de la calle Font Vella de mi ciudad natal. Allí aprendí mucho y descubrí mucho; en tono jocoso, también conviví con los ácaros de diarios del siglo XIX y XX, algo que años más tarde me hubiese ahorrado ya que, gracias al trasvase virtualizador, a esas publicaciones se puede acceder de forma digital, aunque en otras plataformas. 
El proyecto de la Xarxa d’Arxius Comarcals pone al alcance del ciudadano, a través de Internet, la mayor cantidad posible de contenidos de prensa histórica local, la prensa de siempre, la de proximidad, la del resultado del equipo de fútbol o de hockey sobre hierba, la de las curiosidades de tu calle, de tu barrio. 
En el caso que nos ocupa, 52.624 nuevas páginas digitalizadas de las diferentes publicaciones de Sant Feliu de Guíxols llevan a la Xarxa a acumular 728.464. El Departament ofrece el servicio de XAC_Premsa a todos los archivos catalanes que dispongan de prensa histórica digitalizada y la quieran difundir a través de Internet. 
Una docena de comarcas no tienen publicaciones en la plataforma: Alta Ribagorça, Anoia, Baix Camp, Garrigues, Garrotxa, Gironès, Maresme, Montsià, Osona, Pallars Sobirà, Tarragonès y Vallès Occidental. La subcomarca Barcelonès Nord (Badalona) tampoco tiene publicaciones históricas digitalizadas. 
La digitalización, pues, es clave en la Sociedad de la Banda Ancha (Periodismo y Telecomunicaciones), y así lo analizamos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Profundizaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).

martes, 14 de enero de 2014

E-marketing al poder

El marketing, como otras disciplinas científicas, se adapta a la Sociedad de la Banda Ancha, al always on, a la movilidad. El aumento de suscriptores a redes móviles (7.000 millones en 2013, 7.500 a finales de 2014 y 8.500 millones para finales de 2016) justifica la investigación en la materia.
Como bases de una estrategia de e-marketing hallamos la creación de contenidos de calidad y si puede ser de base propia, una aplicación móvil única, ofertas personalizadas, notificaciones de eventos, fidelidad y referencias de clientes.
La clave para una estrategia de marketing es la creación de contenidos. Ello requiere talento, constancia y metodología, pero contenidos propios y de calidad son el pasaporte para el éxito. Tras ello, hay que intentar crear una aplicación móvil única, combinando el branding de la compañía con opciones nativas para el dispositivo y atractivo para impulsar un uso sea regular.
La customización es otro componente sine qua non de una estrategia de e-marketing. Identificar clientes y proporcionarles ofertas a medida y en el momento oportuno, es decir, ad hoc, aumenta la eficacia del resultado. Y si ello se combina con eventos como las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014), mejor, dirigiendo un evento a una audiencia concreta e integrando herramientas para que el usuario decida ir al evento.
Contenido, aplicación, personalización y evento crean el cóctel perfecto para alcanzar la fidelización (más de tres compras anuales): una base de clientes sólida, enganchada en movilidad. Tras ello, será sencillo obtener referencias de los clientes. El círculo virtuoso.
Por tanto, es fundamental diseñar una buena estrategia de e-marketing en la Sociedad de la Banda Ancha (Periodismo y Telecomunicaciones), y así lo analizamos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).

domingo, 27 de octubre de 2013

Digital i emprenedor

Heus ací l'article que he publicat al número 66 d'El Butlletí de la premsa, comunicació, publicitat, màrqueting i noves eines (ACPG i Mitjans Digitals):

Per començar, les coordenades d’ocupabilitat en la Societat de la Banda Ampla han canviat substancialment. Les generacions en què la feina era per a tota la vida han passat a la història. Ara tot és molt volàtil, insegur però flexible, fugisser però donat a la creativitat. És per això que s’imposa el do it yourself, el self-made-woman or man, l’autoocupació, l’habilitat de crear la pròpia empresa. I això, en l’àmbit de les ciències de la comunicació, és d’allò més clar.
De fet, el sectors angulars en la creació de nous jaciments d’ocupació són el de la comunicació i el de la tecnologia. Així ho demostrem al bloc científic del Grup de Recerca sobre Periodisme Digital i Banda Ampla de la Universitat Abat Oliba CEU (http://telecomunicacionesyperiodismo.blogspot.com.es/). I, si hem d’elegir, és més cabdal la creació de continguts digitals que la tecnologia que els transporta i els transmet: el bon contingut genera demanda, tràfic, i més en l’espiral multiterminal i multiplataforma actual. Tanmateix, totes dues bieles (periodisme i telecomunicacions, telecomunicacions i periodisme) es necessiten per a un engranatge satisfactori.  
Per tant, si els continguts digitals són el principal desllorigador al coll d’ampolla actual, i els podem generar amb una escassa inversió inicial, mitjançant el teletreball i conciliant professió i família, l’escenari més propici és el de l’emprenedoria. A tal efecte, des de la Generalitat de Catalunya s’intenta promoure l’esperit emprenedor. Aquí hi afegim un matís: les assignatures que s’ofereixin en aquesta via (màrqueting, empresa, relacions laborals, algunes ja presents als plans d’estudi) han de posar èmfasi en la responsabilitat de l’emprenedor. De business plans inversemblants, d’experiències de façana subvencionades llargament sense retorn operatiu de la inversió o de plantejaments amb escassa aplicació empresarial l’infern n’és ple. Siguem emprenedors, però responsablement emprenedors.
I dominem les eines tecnològiques. Telecomunicacions i informàtica són parella de fet del periodisme, de la comunicació. Assignatures de xarxes de telecomunicacions i d’informàtica (les impartim des de fa anys a la UAO CEU), de tecnologia, disseny o xarxes socials (SEO, SEM, SMM) han de proliferar en els plans d‘estudi per promoure professionals autònoms, capaços de crear la pròpia empresa, de disposar de diversos clients i de minimitzar, així, la pèrdua d’algun d’ells. El model de negoci actual segueix aquest patró i, ben conduït, dóna resultats envejables.
El periodisme actual, digital i emprenedor, va molt més enllà del redactor del diari clàssic, i abraça nous perfils com el responsable de xarxes socials (community manager, content curator, analítica SEO, SEM i SMM), responsable i estrateg d’Internet, dircom, consultor de comunicació (amb pes específic de la corporativa local, les pimes i la logística), periodista de dades, branding manager i, al capdavall, el d’empresari de la informació, sota el paraigües del qual s’agrupen les ocupacions que hem esmentat. La constitució natural a curt o mitjà termini d’un clúster —ara mateix atomitzat— de la informació centrat en la producció intensiva de continguts digitals posarà de manifest la necessitat de llocs de treball d’un perfil ben peculiar i atractiu: combina creativitat i habilitats tecnològiques i és tan cobejat intel·lectualment que requereix notes de tall molt elevades. A més, quan l’economia retorni al seu ritme habitual, totes les grans i mitjanes empreses i la majoria de les pimes hauran de contractar laboralment o externalitzada un responsable de xarxes socials.
De fet, el periodisme actual ocupa la intersecció entre la creació de continguts i la tecnologia. La intersecció clau no només per al Periodisme i la Comunicació (sectors estratègics clars, en majúscules) sinó, en un context leviatanescament digitalitzador, per a la nostra societat.  
Dr. Joan Francesc Fondevila Gascón

Degà de la Facultat de Ciències Socials de la Universitat Abat Oliba CEU (UAO CEU) i director del Centre d’Estudis sobre el Cable (CECABLE)

martes, 22 de octubre de 2013

La alianza cable-contenidos

Uno de los axiomas de la Sociedad de la Banda Ancha es la cooperación entre empresas de contenidos y operadores de telecomunicaciones, entre periodismo y comunicación y tecnología y telecomunicaciones. En este blog hemos expuesto diversos ejemplos, que van proliferando. El posible acuerdo Netflix-operadores de cable estadounidenses (encabezados por Comcast) es el último.
Así, Netflix (cuya expansión alcanza a Europa: Noruega, Finlandia, Suecia, Dinamarca y Países Bajos) y los casi míticos operadores de cable norteamericanos (desde 1948 dando un servicio esencial al ciudadano; en Cataluña y en España, el primero surgió en 1966, en Molins de Rei) están negociando para que la banda ancha por cable dinamice el consumo de contenidos multimedia. El trato favorable a Netflix genera dudas en los operadores, ya que algunos lo consideran un antagonista, aunque otro frente sostiene que animará el consumo de los paquetes más caros de cable.
Como defendemos aquí, la clave es la calidad del contenido y que éste pueda llegar al 100% de público potencial, normalmente multiplataforma. Como Netflix ofrece contenidos exclusivos, ello otorga un plus al operador en sus paquetes de pago o combinados. La aplicación de Netflix para iPhone, iPad y dispositivos Android, y el papel dee Apple TV, casi todos los televisores conectados a Internet, Xbox y Playstation, reflejan el rol estratégico de esos contenidos. El objetivo de los operadores de cable consistiría en mejorar el servicio en línea de vídeo en streaming y proponer nuevas ofertas.
Sobre este matrimonio contenidos-operadores debatimos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).

viernes, 11 de octubre de 2013

Fidelizando con el brand journalism

El periodismo del siglo XXI se metamorfosea al ritmo de Internet. En plena oleada del e-marketing, la creación de contenidos se asocia a la marca, al branding. De ahí que comience a cuajar el denominado brand journalism.
Como la interacción entre los medios de comunicación tradicionales y las redes sociales es tan acentuada, muchas empresas (desde Coca-Cola hasta Eroski, Credit Suiss o Adobe) están creando su propia plataforma de comunicación. La misión: fidelizar.
Lógicamente, al surgir de empresas no dedicadas a la información y sin la aureola de independencia que debe caracterizar a un medio de masas, el cliente es consciente de las carencias o la tendencia en el contenido, no siempre referido a la marca en cuestión y a veces centrado en consejos y fuentes externas. El objetivo último es fidelizar.
Sobre esa estrategia de fidelización trataremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014) y en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE. Sobre la cuestión continuamos debatiendo en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog.


miércoles, 24 de julio de 2013

Ver y no pagar

Ver un vídeo y no pagar por los contenidos. Ese potosí se comienza a producir de la mano de la publicidad, en plena vorágine de hallar modelos de pago que conviertan en sostenible el mercado de creación de contenidos. Las mutaciones en el sector  editorial suscitan métodos renovadores para rentabilizar inversiones.
Sobre la cuestión continuamos debatiendo en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog.
Publicaciones del estilo de Maxim, Radar Online o USA Today Sports experimentan con muros de pago que no cobran a los usuarios por consumir contenidos, sino por ver un vídeo del anunciante.
Mediante la herramienta Content Unlock (de Genesis Media), los lectores deben visionar un vídeo de algún anunciante antes de acceder a la unidad de contenido seleccionada. Con esta fórmula se incentiva el interés de los anunciantes para publicitarse en medios digitales.
Por tanto, el pago es indirecto, y a la par crece el movimiento en el mercado publicitario digital. Las marcas devienen patrocinadores directos de contenidos y pueden personalizar la tipología de publicidad a insertar en función del contenido. El anunciante puede comprobar que su publicidad es visionada, en una coyuntura en la que el banner no cuaja entre los internautas. Una nueva vía de no-pago por ver.

lunes, 15 de julio de 2013

Banda ancha por CCAA

La penetración de la banda ancha en España está tendiendo a ser equilibrada y redistribuidora de la riqueza, aunque aún falta camino por recorrer. Así se desprende del documento de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (Informe de Comunidades Autónomas y provincias del 2012), que recoge los datos de penetración de servicios finales e infraestructuras desglosados por Comunidades Autónomas (CCAA) y provincias (telefonía móvil de postpago, banda ancha fija, telefonía fija y televisión de pago). 
Las CCAA con mayor renta per cápita son las que ocupan las primeras posiciones en cuanto a penetración de banda ancha, lo que refleja esa correlación de Pearson cercana a uno entre infraestructura telecomunicativa y desarrollo y competitividad, la esencia de la Sociedad de la Banda Ancha (contenidos + tecnología). Madrid (32,5 líneas por cada 100 habitantes), Barcelona (29,85) y Guipúzcoa (28,3) son las provincias con mayor penetración de banda ancha fija. La media española es de 24,9 líneas por cada 100 habitantes (datos de 2012).
Las provincias con menos accesos de banda ancha son Jaén (16,5 líneas por cada 100 habitantes), Cuenca (16,7) y Murcia (17). Las provincias con un mayor crecimiento interanual en el número de líneas son Ourense (+6,8%: 17,8 líneas por cada 100 habitantes) y Lugo (+6,6%: 19 líneas/100 habitantes). Dos provincias españolas sufrieron un crecimiento negativo: Jaén (-1,4%) y Las Palmas (-0,2%).
En el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, entendemos necesario seguir esa evolución, que también debatimos en Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog.

jueves, 21 de marzo de 2013

Oleada tecnológica


El gasto en servicio TIC en España disminuyó ligeramente en el tercer trimestre de 2012, menos la televisión de pago, que aumentó un 2,8%. La cantidad de teléfonos inteligentes aumentó sensiblemente, así como el acceso a Internet en los hogares y el chat (whatsapp o mensajería instantánea). Sobre ello trataremos en las XVIII Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (7-9 de mayo de 2013) y en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE.
Así se desprende de los datos de ONTSI, interesantes al efecto de ubicar el consumo tecnológico y la tipología de éste en los hogares españoles. Según los datos de la XXXVII Oleada del panel de hogares “Las TIC en los hogares españoles” (actitudes, usos, equipamiento y gasto TIC) del tercer trimestre de 2012, el gasto realizado por los hogares españoles en servicios TIC (fija, móvil, Internet y TV de pago) fue de 3.383 millones de euros (-0,4% sobre el mismo período de 2011): telefonía fija 916 millones de euros, telefonía móvil 1.545 millones de euros, televisión de pago 291 millones de euros e Internet 631 millones de euros.
Siguiendo la evolución interanual de los cuatro servicios TIC analizados, a excepción de la TV de pago (+2,8%), el resto reducen su gasto (telefonía fija -0,3%, móvil -0,7% Internet -1,4%).
El smartphone o teléfono inteligente ascendió un 8,4% (penetración del 41,5% entre los individuos de 15 años y más). El 66,9% de hogares tiene acceso a Internet (+6,3%) y el 69,9% de los individuos de 15 y más años había accedido a Internet en alguna ocasión (27,2 millones). Los individuos con algún móvil activo ascendían a 33,4 millones (85,8% de los individuos de 15 años o más). El chat (whatsapp o mensajería instantánea, entre otros) creció: el 41% de los usuarios de móvil disponían de esa funcionalidad y el 71% la utilizaba. En general, por tanto, datos positivos y oleada tecnológica que reflejan que tecnología (cable u otra) y contenidos son imprescindibles en la Sociedad de la Banda Ancha.

jueves, 21 de febrero de 2013

Sobre tipos de consumo de noticias

La tendencia de las generaciones nativas digitales o asimiladas es a consumir contenidos en línea a la hora de informase. Así, al menos, lo defiende el Customer Insight Group del New York Times. Las fuentes más consultadas son las pure player, como el Huffington Post, pese a que los índices de confianza son mejores en los medios tradicionales (el mismo New York Times o la CNN). Esta se da en la consulta de la última hora y el consumo de información a través del móvil. 
Desde el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha (Sistemas de producción del periodismo digital español en el contexto internacional e impacto de la banda ancha), de la UAO-CEU y el CECABLE, seguimos las tendencias de consumo de contenidos periodísticos. Estos datos son reveladores de que, pese al florilegio de opciones para el crossumer digital (en un entorno de sobreinformación), el 67% es fiel a su marca de noticias en las diferentes plataformas digitales que el emporio multimedia pueda utilizar. De ahí que la retroalimentación en las políticas de branding sea tan relevante en las estrategias de marketing en red.
La fidelidad se extrema en el móvil: el 75% de consumidores digitales que acceden a noticias a través del smartphone o la tableta se manifiestan fieles a las mismas marcas en las diferentes plataformas. Un 64% sólo consume información a través del ordenador. Mientras más de la mitad de consumidores digitales accede a noticias mediante fuentes nativas en línea, el 43% se decanta por medios tradicionales. El 19% accede a la información a través de buscadores y el 15%, mediante redes sociales.
En cuanto a la última hora, el 50% de consumidores utiliza la televisión, y el 17% Internet. El 51% utiliza plataformas secundarias para profundizar: el 60% de los que lo hacen en línea se dirige a las páginas de medios convencionales, el 13% a pure players, el 12% a buscadores y el 6% a canales de redes sociales.
Destaca que, entre los usuarios de dispositivos móviles, los medios tradicionales superan a las fuentes nativas web. El 52% de usuarios de smartphone y el 56% de tableta acceden a fuentes establecidas, en comparación con el 39% que accede a través del ordenador. Televisión y ordenadores se confirman como el principal canal para consumo de medios entre los usuarios intergeneracionales. Sin embargo, los mileniales (entre 18 y 34 años) son más propensos que los adultos de la Generación X (35 a 44 años) y los Baby Boomers (45 a 54 años) a utilizar un smartphone y consumir noticias a través de estos canales.
En redes sociales, Facebook lidera el consumo de información, sobre todo para los mileniales (35%), seguidos (23%) por la Generación X y los Baby Boomers (11%). Hay que tener en cuenta estos datos a la hora de diseñar estrategias de marketing digital en los medios de comunicación, teniendo en cuenta que estamos en la era del social journalism commerce.   

jueves, 10 de enero de 2013

Monitorización de contenidos

La sobreabundancia de información que cabalga por las redes de banda ancha y que se materializa en el macrocontenedor y macrolibro que es Internet puede provocar cierta desorientación en el lector. Para el analógico, la migración digital está suponiendo un ímprobo esfuerzo adaptador. Para el nativo digital, habrá que analizar la dispersión congénita a la realidad multiplaforma a la hora de asimilar y procesar contenidos. 
En el empeño de poner orden ante la catarata informativa vigente, el británico Trinity Mirror ha lanzado en fase beta abierta al público la plataforma Unmissab.ly, cuyo objetivo consiste en ayudar a los usuarios a monitorizar la agenda informativa, actualizarla y recoger las noticias más compartidas por los contactos en las redes sociales. El servicio incluye el envío de un correo electrónico diario con un compendio de enlaces diferentes de los seleccionados para aparecer en el flujo en vivo online. 
Se trata de una monitorización aplicada, diferente de la que llevan a cabo los operadores de telecomunicación para garantizar que circule el flujo sin cesar. Sobre la fórmula de canalizar y rentabilizar contenidos se debatirá en las XVIII Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña, del 7 al 9 de mayo de 2013. Estáis invitados a lanzar vuestras sugerencias al respecto.



sábado, 1 de diciembre de 2012

La estrategia en contenidos digitales

El proceso de digitalización en España es imparable. Así se desprende de los datos aparecidos en el Informe Anual de los Contenidos Digitales en España 2011 (2012), que recoge datos y tendencias de la Industria de los Contenidos Digitales en España. Además, se enfatiza el peso en la Agenda Digital para España del impulso de la producción y distribución de contenidos digitales a través de Internet. Desde el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO CEU y del CECABLE, analizamos longitudinalmente este fenómeno y agradecemos las Ayudas a la Investigación 2012 CEU-Banco Santander.
Un dato procedente probablemente de la situación financiera que se arrastra de unos años a esta parte es que en 2011 la industria de los contenidos digitales redujo su facturación un 4,2% (hasta los 8.553 millones de euros), fenómeno que rompe una serie de años de crecimiento. No obstante, el negocio digital representa el 52,8% de la facturación total en España del sector de contenidos.
El audiovisual generó un 43,6% del total, hasta alcanzar 3.733 millones de euros (la TDT representó el 58,6% de los ingresos de ese sector). El sector de cine y vídeo supuso el 28,2% de la facturación total (2.412 millones de euros), y la publicidad en Internet el 12,6% (899,2 millones de euros).
Tras el trío de líderes se situó el sector de publicaciones (708 millones de euros, el 10,4%, pese a ser el sector con menor tasa de digitalización), el de videojuegos (caída del 13,2% y un importe de 499 millones de euros) y la música (190 millones de euros y una caída del 1,3%; la música descargable obtiene el 35,6% del total del negocio digital musical).
Como tendencias en el sector, se prevé un rápido desarrollo de las redes de alta velocidad (New Generation Networks o NGN) y el despliegue de redes móviles de cuarta generación, propuestas del CECABLE desde hace meses; una competencia creciente en los dispositivos de acceso (teléfonos móviles, tabletas, televisores conectados y set top boxes); la necesidad de crear estándares para las nuevas plataformas de distribución, lo que facilitará el desarrollo de aplicaciones y el descenso de costes por parte de los proveedores de contenidos; y la condición angular del contenido, los derechos de distribución y el modelo de optimización de distribución de los contenidos.
Por tanto, pese a una recisión coyuntural del mercado, el contenido digital es el rey de la Sociedad de la Banda Ancha, es impresincible para el cloud journalism y genera y generará aún más yacimientos de ocupación.