La Sociedad de la Banda Ancha es la de los contenidos, la del cloud journalism, la de la necesidad de
flujo constante de información de calidad, la del social journalism commerce. Para la empresa, en el back office, es fundamental controlar el
flujo de información, y cada vez más eso se virtualiza. De ahí que a las
Virtual Private Networks se haya sumado el imparable fenómeno cloud.
Blog científico sobre periodismo y telecomunicaciones que analiza la Sociedad de la Banda Ancha
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viernes, 19 de septiembre de 2014
martes, 22 de julio de 2014
Google arriba, Google abajo
El impacto de las decisiones
de Google en el universo de la Sociedad de la Banda Ancha es enorme, tanto
cuando es en versión
positiva o aperturista como cuando lo es por noticias de cierres o cambio
de rumbo, que también proliferan.
En ese conjunto destructivo
se enmarca la desaparición de una de las redes sociales pioneras en Internet, Orkut, creada poco antes que
Facebook y que permitía crear
comunidades, establecer relaciones más directas e incluso bucear en el
comercio electrónico. Indios y brasileños polarizaron la actividad en esa red,
fuera de funcionamiento des de junio de 2014. A partir de finales de septiembre
surgirá un archivo de las comunidades públicas formadas en Orkut.El blog de Orkut
recogía también la noticia.
domingo, 29 de junio de 2014
Cómo Google proyecta el futuro
Si lleváramos a cabo una encuesta y preguntáramos qué
empresa es referente en la Sociedad de la Banda Ancha, probablemente la mayoría
de los encuestados respondería que Google. De hecho, hay que considerar como un
fenómeno asentado al googleización de la sociedad: ¡ante cualquier duda,
Google!
Es lógico que, consciente de su influencia, esa empresa trate
de atar cabos y desarrollar proyectos de diversa índole. Y, como sostenemos en
la Sociedad de la Banda Ancha, hay que combinar contenidos con infraestructura.
Aquéllos sin ésta naufragan como el Titanic. Y la infraestructura sin los
contenidos no tiene sentido.
Uno de los recientes hitos de Google ha consistido en
adquirir una empresa de satélites, Skybox
Imaging por una cantidad que oscila entre los 500 y los 1.000 millones de dólares. La tecnología que
aporta Skybox a Google permite obtener imágenes para el servicio de mapas en línea de la empresa. Éste ofrecerá
unos servicios más avanzados: ofrecer ayuda tras desastres naturales
o proporcionar acceso a Internet en momentos delicados.
En plena convergencia
entre cable y satélite, como se comprueba cada año en las Jornadas del Cable y
la Banda Ancha en Cataluña, la tecnología satelital deviene esencial para llevar
Internet a muchas zonas de sombra en el mundo. En según qué áreas, llegar con
el cable físico es imposible, físicamente, financieramente o de ambas maneras.
Por eso, para que los contenidos creados puedan circular con fluidez (cloud journalism) y no existan agujeros
entre emisor y receptos (clave en estrategias de medios sociales), dotarse de
un engranaje satelital es una apuesta acertada y largoplacista. Donde no llegue
el cable, llegará el satélite. Y, siguiendo las 22 leyes del marketing, quien
da primero da dos veces.
Las aplicaciones
satelitales son numerosas y variopintas. Diversos ejemplos: la Agencia
Espacial Mexicana (AEM) quiere
hacer llegar más servicios de salud gracias al satélite; Colombia buscará
petróleo con tecnología satelital; algunos vuelos europeos han conectado
a sus usuarios a Internet gracias a los satélites; Intel compró en mayo de 2013 la unidad Global
Navigation Satellite System (GNSS) (sistemas globales de navegación por
satélite), de ST Ericsson, con lo que obtenía los bienes y los derechos de
propiedad intelectual asociados con la conectividad móvil de esta
división.
En paralelo, el Leviatán
de Mountain View apuesta
por la tecnología centrada en la salud. Así, lanzará una nueva plataforma de
salud denominada Google
Fit, que permite a los
consumidores realizar un seguimiento de datos relativos a la salud a través de
dispositivos de fitness y
aplicaciones. En principio, Google dará a conocer el nuevo servicio durante la
conferencia de desarrolladores Google I/O, que se llevará a cabo en San
Francisco el 25 y 26 de junio.
Para complementarlo,
Google establecerá acuerdos con terceros fabricantes de dispositivos para
producir aparatos wearables
que recogerán datos como la frecuencia cardíaca del usuario y compartirán esa
información con los servicios basados en el cloud de Google. Debe aclararse si el nuevo servicio formará parte
de la próxima versión del sistema operativo móvil Android o actuará como una
aplicación independiente.
La salud y el e-health, uno de los bastiones del
Estado del bienestar de la Sociedad de la Banda Ancha, se confirman como fruta
sabrosa para los Over the Top (OTT). En esta línea, Apple cuenta con el
software HealthKit, centro para el
seguimiento de los datos vinculados con la salud, y Samsung esgrime el Gear Fit
y añade monitores de ritmo cardíaco y aplicaciones centradas en la salud en su
teléfono inteligente Galaxy S5.
Conectividad y salud son palabras clave en la Sociedad de
la Banda Ancha, en la que los Over the Top (OTT) tratan de posicionarse y adelantarse
a sus competidores. Sobre ese aspecto crucial debatimos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook, en Instagram (CECABLE), en Pinterest y en
este blog. También lo tratamos en el MooC (Massive open online Course) sobre Estrategia de Medios Sociales para
entidades sin ánimo de lucro que estamos dirigiendo en Miriadax con más de
4.700 alumnos inscritos. Y ahondaremos en las XX Jornadas del Cable y la Banda Ancha
en Cataluña (5-7 de mayo de 2015).
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jueves, 20 de febrero de 2014
Mejores contenidos con Google
Internet y Google se han convertido en compañeros de fatigas insustituibles para el ejercicio de la creación de contenidos. En ese contexto, Google Media Tools ofrece un conjunto de herramientas que permiten optimizar contenidos y su exposición a través de los medios de comunicación.
Se trata de 25 opciones, divididas en 6 grupos según su finalidad. Así, Gather and Organize permite búsquedas eficaces y organizar la información. Búsqueda avanzada, Google Trends, Google Analytics, encuestas de opinión y Google Drive configuran esas soluciones.
En cuanto a las herramientas Publish, mejoran la calidad de la publicación, gracias al acceso a contenidos que permiten referenciar (hipertextualidad contextual, relacional, recomenadada o científica). Google News, Google, Centro de Webmaster, Google Analytics o el motor de búsqueda se arraciman en esta apartado.
Engage mejora visualmente la forma de consumir noticias: reúne, informa y analtza las noticias de forma innovadora. El objetivo, aportar nuevos lectores (Google+ y Hangouts On Air). El Google+ de CECABLE alcanzó en febrero de 2014 los 2.000 +. El grado de engagement con la audiencia es envidiable, impulsado por los posts de este blog científico.
La herramienta Google Developer permite acceder a recursos disponibles para desarrolladores para innovar sobre la forma de consumo de noticias. Visualizer facilita comparar tendencias demográficas, imágenes del satélite, gráficas, y ayuda a mostrar datos y a integrarlos en el contenido (Google Maps, Google Crisi Map)
Como recursos adicionales, podemos optimizar contenidos internacionales con datos diversos (Google Politics & Elections) sobre política, y ofrece real time news.
Estas herramientas permiten mejorar la visibilidad del contenido digital, esencial en la Sociedad de la Banda Ancha (Periodismo y Telecomunicaciones), y así lo estudiamos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Profundizaremos en ello en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
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martes, 18 de febrero de 2014
Contenido y conectividad
Contenidos y conectividad van de la mano en la Sociedad de la Banda Ancha. Un nuevo ejemplo de ello es el anuncio de Google del proyecto Video Quality Report, que prueba la calidad y la velocidad de la conexión a Internet para YouTube. El aplicativo muestra al usuario cómo funciona la conexión en una zona determinada.
Internet, contenidos y banda ancha son términos indisociables. Evaluar la velocidad de conexión de los proveedores de Internet e identificar así las mejores experiencias (Quality of Experience, QoS) para el consumidor es un ejercicio útil. Una de las claves de la Sociedad de la Banda Ancha es la universalización del servicio de acceso a Internet y su carácter garantizado. El streaming, el multimedia (vídeo, audio, infografía, sobre todo), cada vez más introducidos en periodismo digital, requieren de banda ancha prolija desde el servidor y en el usuario final. Un vídeo en alta definición de YouTube requiere unos mínimos de banda ancha que pueden impulsar o condicionar la difusión y la audiencia.
Google utiliza datos relacionados con la calidad de gestión de vídeos de YouTube de un proveedor de servicios de Internet. En alta definición, claro. Si el ISP (Internet Service Provider) puede cargar el 90% del contenido a 720p, recibe el sello “YouTube HD verified”. Los que no lo consiguen tendrán resoluciones menores. Google presenta un gráfico con las horas del día con mayor demanda y la posibilidad de que la imagen pare.
Contenido y conectividad, pues, de reafirman como esenciales en la Sociedad de la Banda Ancha (Periodismo y Telecomunicaciones), y así lo estudiamos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Profundizaremos en ello en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
miércoles, 15 de enero de 2014
Google, tarjeta y target
Google continúa su leviatanesca
y orwelliana tarea. Al sistema de pagos móviles NFC ha añadido la tarjeta de débito en prepago Google Wallet Card, que
permite realizar pagos en cajeros automáticos, bancos y cualquier negocio que
acepte MasterCard Debit.
Sin tarifas
de activación para comenzar a utilizarla, la tarjeta se concibe para compras online y tiendas físicas, como cualquier otra tarjeta de débito.
También sirve para retirar dinero de cajeros automáticos. El
PIN de seguridad de Wallet actúa como PIN de la tarjeta de débito a la hora de
comprar. El límite máximo de gasto con la tarjeta es de 5.000 dólares por día.
De esta manera, Google consolida
du rol en comercio online y tradicional. La generación de datos sobre hábitos
de consumo de los clientes es el arma más poderosa a largo plazo, puesto que
los datos sobre compras con la tarjeta (descripción de los bienes comprados, importe
de la transacción y nombre y dirección del vendedor) son agregados a los
perfiles internos de los usuarios en Google, suculento valor añadido para la publicidad
dirigida. Por tanto, Google controla tarjeta y target.
Google se consolida pues dentro de la Sociedad de la Banda Ancha (Periodismo y Telecomunicaciones), y así lo analizamos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
Google se consolida pues dentro de la Sociedad de la Banda Ancha (Periodismo y Telecomunicaciones), y así lo analizamos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
jueves, 19 de diciembre de 2013
Contenidos multiidiomas
Multiplataforma y multiidiomas. Los contenidos, la clave de la Sociedad de la Banda Ancha, son consumidos a través de diversos terminales, y cada vez reducen los escollos del plurilingüismo. La tecnología facilita la comunicación, en este caso entre hablantes de diferentes idiomas.
Así, el dispositivo Android dotado de la última versión del traductor de Google permite que, icono mediante, el micrófono vaya traduciendo al idioma requerido lo que el prójimo vaya diciendo en su idioma respectivo. Además, nos traduce los textos disponibles en diferentes soportes (mediante capturas fotográficas indicando el área donde está el texto).
Sobre esa simplificación comunicativa debatimos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
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jueves, 12 de diciembre de 2013
Noticias Google
El papel omnívoro de Google, ya retratado en este blog científico, se va metamorfoseando con el tiempo. La nueva apuesta parapetada del Leviatán es Google Play Quiosc, gestor de noticias al estilo Flipboard, con la diferencia de un planteamiento similar al de Google Now.
De momento la disponibilidad se limita a Android, pero ya basta para que pure players y combinados se adapten al nuevo medio. Las posibles suscripciones a muros de pago chocan con el cloud journalism, el flujo constante de contenidos aportados por las agencias de noticias. La adaptación no es compleja, y permite la lectura offline, agregar RSS o descubrir grandes cantidades de nuevos medios.
Sobre esa googleización comunicativa debatimos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).
domingo, 30 de junio de 2013
OmniGoogle, OmniOTT
¿Quién es David y quién el
Goliat? Pues llega un momento en que pueden surgir dudas. Y entonces, en
situaciones extremas, los movimientos colocan a cada cual en su lugar. Esa
lucha de fuerzas es uno de los ejes de análisis del Grupo de Investigación
sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE.
También lo debatimos en Google+,
en el grupo de
LinkedIn, en la página
de LinkedIn, en el grupo
de Facebook y en este blog.
Algo de ese jaez se está
produciendo en la siempre antagónica relación entre Google y los editores de
prensa, que pretenden obtener una contraprestación por la distribución de sus
contenidos. Desde hace años se repiten las tensiones entre los creadores de contenidos
y el over the top (OTT)
por antonomasia, ese Google leviatanesco, deglutidor, omnívoro, omnisciente.
OmniGoogle, omni, omni, sin derecho al olvido.
Pues bien, el OmniOTT
pierde algunas batallas, pero luego reacciona. Eso es lo que ocurre en Alemania.
La nueva ley de protección de derechos de autor de marzo de 2013 exime de pagar
a Google por los resultados obtenidos, pero sí por su portal News (recoge
fragmentos de las noticias de cada medio de comunicación). En Mountain View
consideran argumento irrebatible los 6.000 millones de visitas mensuales
enviadas a servidores alemanes.
La obligación legal de
pagar por mostrar las noticias de los medios de comunicación alemanes a partir
del 1 de agosto provoca que el buscador avise de que no indexará las noticias
que no cumplan sus condiciones. Así, los diarios, radios y televisiones que
quieran seguir apareciendo en los resultados de Google debe indicarlo ex professo en la página de herramientas de Google
News. Si no, Leviatán las ignorará. Donde las dan las toman, David. O
Goliat.
domingo, 26 de mayo de 2013
Periodismo de calidad pese a los OTT
¿Medios de comunicación versus Google? ¿Prensa versus Google? ¿Una cruzada de los medios de raíz "tradicional" contra los over the top? El escenario mediático actual ha ido conduciendo hasta esa antagonía irrestañable, más allá de los esfuerzos del buscador de acoger las peticiones de las entidades gestoras de los editores.
La correlación de Pearson es claramente inversa entre ambos actores: cuanto más ingresos publicitarios recibe Google, menos obtienen los diarios digitales. En 2012, sin ir más lejos, Google amasó más del doble de facturación publicitaria que lo ingresado por todos los miembros juntos de la Asociación de Diarios Americanos. Si nos remontamos a 2000, los periódicos de Estados Unidos facturaron más de 65.000 millones de dólares en publicidad; en 2012, unos misérrimos 19.000 millones. El Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, analiza empíricamente esa correlación entre periodismo y publicidad.
¿Y el resto del pastel (por cierto, también en declive)? Para Google, que sólo añade contenidos, en contraste con los que invirtien para crearlos. El desembarco a Internet for free sigue, pues, pasando factura, por mucho que se intente apostar por los modelos de pago. El ecosistema Internet aporta más difusión, pero su monetización es compleja.
Ante la tozuda evidencia de esos datos, algunos plantean una estrategia típica de marketing para amarrar más margen comercial: reducir costes (ergo, calidad). Habrá que ir alerta con ello. Así, Niemanlab.com refleja que la inversión en periodismo mejora los resultados de la prensa en Estados Unidos, amén de recibir más galardones. Mantener la ratio de periodistas, como The New York Times (1.150 empleados en la sala de redacción), rezuma calidad. Y, además, la relación entre la inversión en salas de redacción, publicidad y difusión aporta resultados elevados. Por tanto, pese a la coexistencia con el free rider (Google), sacrificar calidad entraña sus riesgos...
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jueves, 24 de enero de 2013
Derechos de autor
La facilidades de publicación y de reproducción de obras en Internet está provocando un crecimiento en el debate sobre los derechos de autor. La lucha entre diversas asociaciones de editores y Google por el uso de Google News es un ejemplo del laberinto cretense en el que se está convirtiendo la defensa de los derechos de autoría.
Más allá de los derechos morales (divulgación, paternidad de la obra, revelación y ocultación, integridad, arrepentimiento y modificación) y de los derechos patrimoniales (reproducción, distribución, comunicación pública y transformación), y las diferencias entre la tradición europea (muy defensora de los derechos morales) y la estadounidense (que los considera de forma similar a los patromionales), y teniendo presente el capítulo XI del Código Penal español (artículos 270 y 278), los movimientos para defender la obra en la red son diversos y tocan de lleno a los creadores de contenidos digitales.
Así, es reciente la presión de la National Newspapers of Ireland (NNI) para que las leyes de derechos de autor de ese país cambien con el fin de conseguir que la reproducción parcial o total (enlaces incluidos) de los artículos constituya una infracción. El debate sobre los beneficios de que un contenido sea enlazado, o retuiteado, conduce a desear esa situación en clave constructiva, no sancionadora. Pero es interesante observar la enconada pugna por rentabilizar los contenidos. Sobre ello debatiremos en las XVIII Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (7-9 de mayo de 2013). La gracia del caso es que, sobre todo en el terreno editorial, las grandes beneficiarias del negocio, salvo contadas excepciones, son las empresas, y el autor recibe una parte muy simbólica del pastel. Internet ha movido todos los cimientos, y recolocarlos no será sencillo.
domingo, 18 de noviembre de 2012
1 Gbps de Google Fiber
El cable de banda ancha de ultravelocidad (1Gbps) de Google comienza a llegar a algunos hogares de Estados Unidos. En algunas zonas de Kansas City ya degustan la red Fiber de Google, la apuesta de un over the top (Google) por la creación de infraestructura. Se trata de un caso de empresa con espíritu opex (operative expenditures) que aterriza en territorio capex (capital expenditures), cuando el recorrido habitual es el contrario (empresas forjadas a golpe de capital que descubren en las aplicaciones un negocio más rentable).
La instalación norteamericana se llevará a cabo en dos fases. En la primera, se tirarán cables de fibra óptica
desde la calle hasta las viviendas; posteriormente, se hará la instalación
dentro de varios hogares en Hanover Heights. Kansas City se impuso a más
de mil ciudades que solicitaron este servicio en el momento del anuncio de
Google, allá por febrero de 2010.
El precio de Internet Gigabit será de 70 dólares mensuales. Internet de ultravelocidad más televisión costará 120 dólares. Los usuarios suscritos a un servicio de televisión también pueden obtener un
“Storage Box” (caja de almacenamiento) de 2 TB para programas grabados, 1 TB de
almacenamiento en la nube, y un Nexus tablet Android 7 para usar como un control
remoto. Será interesante seguir el ritmo y la conversión en abonados de este despliegue. Y que, tras Kansas, Google no se kanse de apostar por la infraestructura.
viernes, 9 de noviembre de 2012
Más publicidad digital que impresa en Estados Unidos
Estados Unidos adelanta una tendencia irremediable
en la inversión publicitaria: hay (en ese país) y habrá (en el resto del mundo,
en breve) más publicidad en entorno digital que en analógico.
Según datos de Mike Orcutt (Technology Review), a partir de cuatro
estudios, a finales de 2012 la publicidad en línea superará la recaudación de
la publicidad en ediciones impresas. Los 35,8 billones de dólares en publicidad
impresa en 2011 son susceptibles de ser igualados y superados en 2012 por la
publicidad digital, aunque buena parte aterrizan en Facebook o Google. Por cada
dólar ganado en publicidad digital, la prensa pierde 25 en la edición impresa. Por
tanto, hay que continuar investigando sobre modelos
de financiación en el entorno del cloud
journalism.
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