jueves, 10 de octubre de 2013

Optimismo en el periodismo digital

El periodismo digital, bien concebido, en clave pure player y con un business plan racional, ofrece oportunidades indiscutibles. Un ejemplo es diario.es, que en su primer años de vida (un período muy complejo) ha salido airoso con un balance equilibrado. 
Así, el resultado (-379 euros de resultado, equilibrio de facto) llama al optimismo. Desde el 1 de septiembre de 2012 hasta el 31 de agosto de 2013 eldiario.es ingresó 841.744 euros y gastó 842.123. El diario cuenta con unos 2 millones de usuarios únicos mensuales (OJD). ¿Y cómo se financia?, se preguntará el lector. Pues en parte gracias a 5.290 socios (una suerte de crowdfunding). Descontadas las comisiones del sistema de pago, la aportación asciende a 258.149 euros (el 30,7% del total de ingresos). El resto proviene de publicidad (575.254 euros) y de las ventas del primer número de la revista impresa Cuadernos (8.342 euros).
Sobre esas fórmulas de financiación debatimos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, en Twitter (@CECABLEresearch), Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog. Y ahondaremos en las XIX Jornadas del Cable y la Banda Ancha en Cataluña (6-8 de mayo de 2014).

2 comentarios:

  1. En periodismo digital modestas inversiones pueden dar lugar a grandes resultados.

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