La oleada hacia los muros de pago es un hecho
en los medios de comunicación de referencia. Uno de los casos más recientes es
el de The Washington Post, que se ha sumado a la
lista de los ex gratuitos en la versión digital. Los lectores habituales que
consuman más de 20 artículos al mes deberán pasar por taquilla.
Tal como defendemos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog, los contenidos tienden al pago. Aunque el presidente del diario, Don Graham, se mostraba hace pocos meses contrario a los muros de pago, al final la cabra tira al monte, y el único modelo de negocio viable se impone.
Tal como defendemos en el Grupo de Investigación sobre Periodismo Digital y Banda Ancha, de la UAO-CEU y el CECABLE, Google+, en el grupo de LinkedIn, en la página de LinkedIn, en el grupo de Facebook y en este blog, los contenidos tienden al pago. Aunque el presidente del diario, Don Graham, se mostraba hace pocos meses contrario a los muros de pago, al final la cabra tira al monte, y el único modelo de negocio viable se impone.
Las apuestas de The
New York Times o The Wall Street Journal
han convencido a The Washington Post,
que ha optado por un muro que permite seguir contabilizando las visitas de
usuarios esporádicos o procedentes de redes sociales. Se cobra a los que usan más
el servicio. ¿Y cuál es el precio? Pues el abono cuesta entre 9,99 dólares y
14,99 dólares. ¿De qué dependen esos precios? Del paquete elegido: el más
económico contempla la opción de leer sin restricciones el periódico en el
ordenador, y la aplicación para dispositivos móviles del diario. El paquete más
completo abarca el acceso a todas las aplicaciones desarrolladas por la
redacción del diario. Para los suscriptores del periódico en papel, no ha lugar
a un precio extra.
El pago no afecta a portada, vídeos, anuncios
clasificados o artículos compartidos en redes sociales. Pese a que los lectores
no lleguen al límite de los 20 artículos al mes, el diario anima a suscribirse
en aras de ayudar a mantener su modelo de periodismo. Como medio local con la
mayoría de anunciantes en papel situados en el área de Washington, el 90% de la
audiencia digital procede de fuera de la capital estadounidense. La estrategia
de branding del diario y la universalización de Internet proyectan la
marca al exterior.
En Estados Unidos, son más de 300 los diarios
que cobran por sus contenidos digitales, siguiendo la estela de The
New York Times (2011), que amasa unos 700.000 suscriptores
digitales siguiendo el límite de 20 artículos gratuitos, rebajados luego a
diez. El precio de la suscripción es de 8,75 dólares por semana o 35 dólares al
mes. El editor del The New York Times registró en 2012
más ingresos por circulación de sus publicaciones que en concepto de
publicidad. El Financial Times limitó el acceso a solo
ocho artículos al mes en 2007; en 2013, los suscriptores digitales son 328.000,
más que los del papel (240.000 lectores). The Times o Sunday Times, en cambio, no permiten leer
ningún artículo gratuitamente. The Sun (dos libras
semanales) o The Telegraph (1.99 libras mensuales por
leer más de 20 artículos al mes) también apuestan por el muro de pago.
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